Китайська служба новин | Китайська служба новин | Getty Images
Торговельне перемир’я адміністрації Трампа з Китаєм, яке призупинило найгірші тарифи на китайські товари, не забезпечило багатьох імпортерів багато випробувальних термінів. Укладання декількох тарифних шарів, які були впроваджені під час торгової війни, підштовхнуло витрати на імпорту роздрібних товарів вище 30%, пов’язаних з орієнтовною угодою.
“Хоча компанія тимчасово призупинилася від високих тарифів на товари в Китаї, роздрібні торговці все ще стикаються з високими тарифами, які впливатимуть на ціни та поставки”, – сказав Джош Тейтельбаум, старший консультант компанії Akin.
“Для основних предметів, таких як дитячі рюкзаки, які здебільшого з Китаю, як -от дітей, є великою проблемою”, – сказав Ден Ентоні, президент глобального торговельного партнерства. “Ви говорите про ставки податку понад 70%.
Сюди входить стратифікація існуючого тарифу на 17,6% та 25% тарифу статті 301 (пов’язаний з несправедливою торговою практикою), та призупинення 30% тарифів, що виключають китайські товари – 20% тарифів, пов’язаних з фентанілом, та 10% взаємних тарифів.
Головний фінансовий директор Walmart Джон Девід Рейні заявив в інтерв’ю CNBC після доходу на цьому тижні, що ціни на товари, включаючи продукти харчування, іграшки та електроніку, можуть зростати через тарифи. “Ми намагаємось керувати цим якомога більше”, – сказав він в інтерв’ю CNBC, додавши: “Але це трохи безпрецедентно з точки зору швидкості та масштабу підвищення цін”.
Дані Panjiva показують, що з січня по 12 травня 2025 р. Три найкращі країни Walmart були з Китаю (34,1%), а потім Індія (26,3%) та Гонконг (10,6%).
Для багатьох імпортерів справжній тариф на китайські товари зараз становить від 40% до 70%.
Тейтельбаум приймає взуття, як приклад, якщо сьогодні імпортується з Китаю, діти чи жіночі кросівки мають стандартний тариф “найпопулярніша країна”, який стикається з 40% та 10% за правилами СОТ, та стандартним тарифом “найпопулярнішої країни” з тарифами фентанілу та взаємності.
Купа тарифів призводить до реальної вартості багатьох інших торгових товарів, в тому числі:
- Бавовняні светри з Китаю стикаються з тарифом на 46,5% (16,5% найпопулярніших країн, а також фентаніл та взаємних тарифів).
- Жіночі купальники з Китаю стикаються з 54,9% тарифами (24,9% улюблених країн, а також тарифів на фентаніл та взаємність).
- Дитячі сукні з Китаю стикаються з тарифами на 41,5% (улюблені країни, а також тарифи на фентаніл та взаємність).
Метт Пріст, президент та генеральний директор дистриб’юторів взуття та американських роздрібних торговців, заявив CNBC, що тарифи в найпопулярнішій категорії імпортних жіночих та дитячих шкіряних взуття просто нестійкі для американських домогосподарств та взуття.
“Це взуття щодня, а не розкішні товари – накладення складних тарифів на них лише збільшать витрати на реєстри грошових коштів”, – сказав священик. “Вартість майже 650 мільйонів доларів, імпортована з Китаю минулого року, явно є непропорційним впливом на споживачів робітничого класу. Настав час серйозного, двопартійного діалогу щодо тарифних реформ, які ставлять американські сім’ї на перше місце”.
Ці складені тарифи змусили деяких малих підприємств скоротити лінійки продуктів для зняття фінансового стресу. Анджалі Бхаргава, засновник компанії Spice Company Anjali’s, заявила, що її компанія зупинить продукт зі своїм розпроданим спеціальним вакуумним запечатаним банком.
Вона сплатила 25% тарифу ще до того, як 30% тариф досяг податку. “Ці банки вже дорожчі, ніж я можу собі дозволити, але навіть якщо я можу поглинути 30% тарифів, тому що власник малого бізнесу так само справляється самостійно, я не можу нести додатковий тиск невизначеності, що історія може змінитися в місяці виробництва та доставки банок”, – сказав Бхаргава. “Останні кілька місяців були настільки стабільними”.
Зважаючи на те, що борг став дорогим, це має вирішальне значення для потенціалу вирішального оборотного капіталу та мінімізуйте непотрібні ризики. Кредитна лінія Bhargava збільшується до 23% плюс 2% грошей на заробки грошей.
“Моя ставки на кредитні картки знаходяться у розпал 20 -х років, тому відсотки є величезною проблемою, а замовлення банок протягом п’яти -шести місяців, перш ніж я можу їх продати, – це велике вузьке місце”, – сказав Балгава. “Я використовую те, що я можу придбати, щоб придбати інгредієнти та упаковку, які мають вирішальне значення для цих продуктів, і тепер я повинен зосередитись на створенні більш сильної основи з цими продуктами”.
Рік Волденберг, генеральний директор навчальних ресурсів,-це сімейна компанія, яка виготовляє навчальні іграшки та подала до суду на позов адміністрації Трампа проти тарифів (оригінальні слухання, заплановані на 27 травня), стикаються лише з 30% тарифами, але він сказав, що стрибок з нуля до 30% крутий. Навіть якщо призупинення змусило його компанію знову імпортувати певні предмети, вона прийшла за високою ціною.
“Коли ми платили нуль, 30% ставки податку були величезною зміною вартості і змусили б велику сукупність компенсувати це”, – сказав Уолденберг. “Я думаю, що цей податок сильно завищений. Нам не подобається ідея брати участь у інфляції, тому ми навряд чи задоволені новинами”.
За його словами, книга готової продукції та роботи, яка триває в Китаї, частина 45-60-денного замовлення на виробництво Трампа за 2 квітня тарифів на 2 квітня може бути імпортована з китайських фабричних партнерів. “Ми можемо і, мабуть, повинні були зменшити їх інвентар зараз і спробували тут продавати. Ми вибірково перезапустимо виробництво особливо чутливих продуктів з різних причин, але ресурси постійно тривають, і наша міграція з Китаю все ще активна”.
Власники малого бізнесу кажуть, що тарифи спричинили величезні збитки для бізнесу та їх довіру до цього процесу.
“Ми досі не знаємо, якими є наші витрати, і припустимо, що майбутнє рішення цієї адміністрації буде останньою хвилиною без попереднього повідомлення і призведе до подальшого болю та руйнування для нас. Ми не маємо впевненості”.
Рік Масскат, президент сімейного взуттєвого роздрібного торговця оленів, імпортує товари з Китаю та продає їх у великих роздрібних торговців, включаючи Macy’s, Cole, JCPenney та Amazon. Навіть якщо тарифи Китаю знижуються, укладання всіх поточних податків додало позначення.
“Навіть на” нижньому “рівні це може спричинити серйозні проблеми з грошовим потоком”, – сказав Мускат. “Ми платимо 60 000 доларів на місяць. Зараз ми платимо 360 000 доларів на місяць. Ми повинні скоротити витрати, щоб заплатити ці гроші та знайти заощадження заробітної плати. Це також вимагає від нас збільшити ціну майбутньої доставки”.
“Пошкодження за останні кілька тижнів неможливо усунути, і її можна вирішити лише з якоюсь довгостроковою впевненістю та стабільністю, що дозволяє нам приймати найкращі рішення про те, як витратити наші гроші сьогодні, наступного тижня та наступного місяця та підготуватися до майбутнього успіху”,-сказав Бхаргава. “Я виживу, і я оптимістично ставлюсь до бізнесу, але тиск, щоб зрозуміти, що є грубим і спричинив мені величезну втрату. Мені потрібно по -справжньому сповільнити замість паніки, але я знайшов свій власний шлях поетапно”.
Leave a Reply