Мішель Монаган, Леслі Бібб та Керрі Кун у “Білому Лотос” на HBO.
Люб’язно: Фабіо Ловіно | HBO
Медіа -компанії дивляться на широку економічну невизначеність щорічними інвестиціями, які починаються з рекламодавців та маркетологів.
Старих розважальних гігантів цього тижня включають Comcast’s nbcuniversal, Лисиця і Warner Bros. Покупці реклами будуть говорити про те, чому вони повинні збирати кошти на майбутні програми спорту, розваг та новин. Netflix і Амазонка Прем’єр -відео було переповнене на полях на другий ранній рік. Минулого тижня Paramount Global розмовляв з рекламодавцями та агентами.
Цього року, коли головний директор з маркетингу бренду розробляє плани на випадок надзвичайних ситуацій щодо розробки різних результатів щодо тарифів, інфляції, настроїв споживачів та інших макроекономічних зрушень, які можуть вплинути на його витрати.
Ландшафт, що розвивається, додає існуючих задніх вітрів, що стоять перед медіа -індустрією: платні передплатники телебачення втікають від потокової опції. Незважаючи на те, що потокове потік почав робити вигідним для деяких компаній, ці послуги не виявилися настільки вигідними, як традиційні пакети. Тим часом конкуренція є жорстокою, оскільки учасники цифрових та соціальних медіа отримують дохід від реклами Big Lion.
Це докаже, що ще один рік попереду ранніх етапів, огорнутих проблемами після страйку пандемії та Голлівуду. У минулому році він показав стабільність на ринку реклами, коли керівники раніше повідомляли про CNBC 2025, як очікується, буде ще один рік нормалізації.
Натомість галузь підтримує себе-керівники в даний час налаштовують свої тони.
“ЗМІ стали складнішими в ландшафті, визначеному інфляцією, регуляторною невизначеністю, часовою шкалою переходу на ринок, який є фоном цього сезону”, – сказав Джон Галлі, керівник відділу продажів реклами в Paramount. “За таку невизначеність, є кілька місць, які можуть забезпечити покриття, безпеку бренду та вплив портфоліо Paramount. Це важливий момент, який потрібно зробити на такому ринку”.
В інтерв’ю з провідними директорами реклами в традиційних медіа -компаній керівники рекламували позитивний вміст спалювання та надійні показники глядачів, щоб продемонструвати важливість реклами в невизначений час. Багато керівників кажуть, що вони не бачили “матеріального” відмови в рекламних витратах, як побоювалися.
Вони сказали, що найголовніше на ранній стадії – це спорт у прямому ефірі. Події в прямому ефірі, такі як церемонія нагородження та так зване “Потрібне телебачення”, також будуть важливими факторами в розмові.
“На спортивній сцені є ореол [TV] Загалом, – сказала Джина Редуто, виконавчий віце -президент з рекламної стратегії в NBCuniversal.
Незважаючи на те, що загальні розваги відстають від спорту, такі шоу, як Warner Bros. Discovery’s The White Lotus, який щотижня генерує стабільну глядачів та контролює культурні розмови.
«Я думаю, що всі знають, що незалежно від того, що станеться, вони все одно повинні продавати, вони все одно повинні рухатися [product]- сказала Ріта Ферро, президент глобальної реклами в Діснеї, – вони сказали: “Ми все ще повинні надавати товари та послуги нашим клієнтам, і ми повинні це зробити найкращим чином. “Ось як зрозуміти параметри, з якими ми маємо справу, і які ці значення є з точки зору ціноутворення”.
Скласти план
У деяких випадках телевізійна реклама великих брендів, що оточує найбільшу спортивну подію в США (Super Bowl) повертається до неділі та витрачає багато рекламних цін. Це удар, що характеризується стриманою та політичною поляризацією в епоху пандемії, але американський футбольний чемпіонат пропонує все більш незрівнянні рейтинги, які занадто великі, щоб поширитись.
Olivier Douliery | AFP | Getty Images
Керівники ЗМІ повідомили CNBC, що побоюється, що торгова війна президента Дональда Трампа може підвищити ціни, які ще перетворюються на відкликання витрат на рекламу. Щоквартальні звіти медіа -компанії ще не відображали зниження витрат через тарифи, хоча зниження лінійних телевізійних пакетів зменшило фінансові умови.
Президенти продажу реклами США Райан Гулд та Боббі Вольтагіо заявили, що WBD не бачила жодних “скорочення матеріалів” у своєму обсязі реклами.
“Перспектива на ринку насправді не показує, що ми зараз бачимо”, – сказав Вольтаджо.
Джефф Коллінз, президент з продажу реклами у Fox, відповів на своїх однолітків: “Кожен клієнт, з яким ми говорили, очевидно, планували різні речі, які можуть статися. Але я думаю, що один із важливих уроків, які вони засвоїли під час ковіда, не надто надмірна невизначеність.
“Очевидно, що вам потрібно скласти плани, у всіх них є плани”, – сказав Коллінз. “Але поки не буде якийсь відчутний вплив на їхній бізнес, ми не бачили, щоб хтось дійсно сподівався відійти”.
Дісней Ферро заявив, що її команда проводила більше часу в рекламних партнерах в останні місяці на обговорення ситуацій, коли тарифи можуть впливати на різні категорії та продукти. Вона додала, що головний директор з маркетингу, з яким вона розмовляла, діяла в тому, що вона назвала “війною”.
Ферро розповідає про конкретну розмову з компанією з мобільних телефонів (яку вона відмовилася ідентифікувати), яка підкреслила коливання торгової політики: телефонна компанія в середині квітня вирішила стягнути близько 1,5 мільйона доларів за рекламу місяця на основі тарифної експозиції. У ці вихідні адміністрація Трампа звільнила плани тарифів на смартфони та інші пристрої.
“Отже, у понеділок, у п’ятницю, угода була скасована”, – сказав Ферро.
“Це насправді те, що відбувається в режимі реального часу. Я думаю, що вони переживають багато сцен, і це дуже в режимі реального часу”,-сказав Ферро.
Компанія Data Company оцінює, що очікується, що традиційні витрати на рекламу телебачення встануть від 2,78 мільярда та 4,12 мільярда доларів, виходячи з тяжкості тарифного впливу. Однак потокові витрати будуть стабільнішими щодо цих щорічних дискусій, але eMarketer очікує на 1 мільярд доларів зростання в цій категорії. Медіа -компанії продають рекламу на обох платформах разом.
Це дає рекламодавцям верх у переговорних цінах, за винятком спортивного контенту. Джонатан Гудай, генеральний директор платформи цифрової реклами Adomni, заявив, що компанії, які втрачаються передплатниками платних телебачення, можуть бути готові знизити ціни.
Компанія з рекламних даних EDO заявила, що орієнтовні витрати на рекламу в автомобільних та різних секторах роздрібної торгівлі та споживачів окупилися з моменту оголошення тарифів.
Тим часом, увага споживачів до майбутніх вищих цін перетворилася на більш високу ефективність реклами. Наприклад, бренди побутових приладів скорочують оцінені витрати на 30%, але відповіді споживачів на рекламу збільшилися на 77%.
Медіа-керівники (які значною мірою відмовляються обговорювати ціноутворення) є ключовими для дискусій з рекламодавцями, все більше шукаючи індивідуальних, цілеспрямованих покупок, а не чистої аудиторії.
“Рекламодавець сказав:” Я хочу придбати дуже конкретну аудиторію “. Ось чому результати настільки важливі”, – сказав Кевін Крім, генеральний директор EDO. “Ви повинні мати дуже ретельний погляд на гроші, які ви готові платити”.
Мертвий рано! Довго живе на ранній стадії!
Наглядач продажів першокласного реклами Джон Галлі виступив на очікуваному заході.
Зображення Paramount’s Getty
Усі ці фактори грають повторюване питання на ринку реклами: чи важливий ранній етап року?
“Я займаюся бізнесом вже 30 років, і нам все ще потрібні ранні проблеми [presentations] З’являється щороку. – сказав Коллінз з Фокса.
Відповіді традиційних медіа -гігантів цього року можуть бути важливішими, ніж будь -коли.
“Це останній момент, коли ви хочете вийти з реклами, тому що знаєте, вам доведеться більше працювати, а не трохи здатися”, – сказав Крім з Едо.
Крім додав, що потреба в гнучкості робить дані в реальному часі ще важливішими: “Ви не можете використовувати модель минулого року”.
Він також сказав, що це може ще більше перетворити рекламні гроші на програмні покупки, що ставить медіа -компанії на більш “вирівнювальні ігрові умови” з цифровими компаніями, такими як Meta, Amazon та Google. Незважаючи на те, що він був бегемотом у рекламному просторі, ці технологічні компанії почали розкривати початок тріщин у своєму рекламному бізнесі.
Щорічні презентації також можуть бути заблоковані, щоб придбати деякі стабільно подобаються категорії.
Releto NBCuniversal повідомив CNBC, що оголошення протягом раннього періоду, зафіксованих у “Рекламодавців, мають можливість забезпечити доступ до того, що вони дійсно сприяють продажам”.
На початку цього року президент глобальної реклами та партнерства NBCuniversal Марк Маршалл заявив у листі, який намалював майбутні великі спортивні змагання компанії, включаючи Суперкубок, Олімпіаду та Кубок світу, щоб довести очікувані комунальні послуги.
“Я думаю, що з точки зору рекламодавця вони все ще цінують здатність блокувати на франшизних позиціях, які вони хочуть мати, зафіксувати за ідеальною ціною та отримати гнучкість”, – сказав Коллінз.
Розкриття: NBCUniversal Comcast – це материнська компанія CNBC.
Leave a Reply