Гегсет потрапляє

Пентагон працює над тим, щоб зменшити залежність від зовнішніх компаній та вдосконалити свої внутрішні можливості для боротьби з договорами ІТ -консультацій та управління.

У Меморандумі 27 травня секретар оборони Піт Хегсет керував лідерами Пентагону, бойовими командувачами, Міністерством оборонних агентств та директорами польової діяльності, щоб не виконувати нові консультаційні або управлінські договори або замовлень місій з інтеграторами або консультантами, якщо вони вперше не продемонструють, що робота не може бути отримана безпосередньо від всередині або безпосередньо з постачальника послуг.

Хеггс сказав ВВС і Міністерство ефективності уряду Елона Маска скорочує найбільшу програму консалтингових консалтингів послуги-аудит за лінією, заощаджуючи понад 50 контрактів, а також скасовує продовження програми на 3,8 мільярда доларів.

“Міністерство оборони стало дуже залежним від консультантів з управління та підрядників. Ми встановили, що наші підрядники можуть мати більше підрядників, ніж цивільні службовці, і багато з них заробляють більше грошей, ніж наш професійний вищий виконавчий персонал”, Хегсет пояснювати На платформах соціальних медіа X.

Виконати нове Для консультацій та управління договорами послуг або замовлень на завдання з інтеграторами або консультантами компоненти DOD спочатку повинні бути затверджені заступником секретаря оборони. Для отримання цього схвалення компоненти Міністерства оборони повинні подати аналіз витрат і вигод, оцінити альтернативи та продемонструвати, що робота не може бути завершена внутрішньо або придбана у постачальника прямих послуг.

“Перекласифікація договорів інтегратора або консультантів забороняється лише уникнути ухилення від вимоги ухилення”, – сказав Гегсет у Меморандумі. “Набутий та підтриманий секретар оборони буде відстежувати відповідність, і будь -які визначені договори або місії можуть бути розірвані”.

Набутий та підтриманий секретар оборони також розгляне існуючі консалтингові або управлінські договори або накази місій для перегляду “Відповідно до доцільності та альтернатив вищезазначених вказівок”.

Ця вимога не включає договори, які безпосередньо підтримують програми систем озброєння або загальну вартість нижче 10 мільйонів доларів, і не вимагає схвалення від заступника міністра оборони.

Меморандум також обмежує здатність Міністерства оборони надати нові договори “консультативної та допомоги” або накази місій “консультуватися, консультуватися, допомагати або будь -яку професійну послугу, яка виконує подібні функції”. Хеггс заявив, що компоненти Міністерства оборони повинні використовувати внутрішню експертизу та існуючі функції Міністерства оборони перед тим, як здійснювати консультації, консультації або допомогу.

Системні інженерні та технічні договори, що підтримують будівництво системи, системна інженерія, управління програмами та обслуговуванням програми придбання, виключаються з цієї вимоги під час підтримки основних програм придбання оборони. Будь -яке договір або замовлення із загальною вартістю (включаючи опціони) менше 1 мільйона доларів також буде звільнено.

Hegseth також спрямовує компоненти DOD на пріоритет використання цивільних службовців над підрядниками, такими як такі функції, як аналітичні дослідження, адміністративна підтримка, людські ресурси, ІТ, навчання та освіта, відповідність та звітність.

Відповідно до цього нового керівництва, підрядники можуть використовуватися лише в тому випадку, якщо позиція визначена не притаманна уряду; Жоден існуючі працівники не мають навичок або вміння виконувати ці функції; Організації не можуть вирішити прогалини за допомогою набору, навчання чи технології; і більш економічно вигідні варіанти, такі як договори об’єднання з механізмами контрактів на загальні послуги, які неможливі.

Компоненти DOD повинні подавати щоквартальні звіти, починаючи з 30 червня, щоб детально детально еквівалентні посади для цивільних та підрядників за категорією роботи, місцезнаходженням та департаментом з найму, навчання чи ресурсів, які використовують, навчаються або ресурси для максимізації продуктивності цивільної праці за допомогою технічного навчання та навичок. Звіт також включатиме аналіз витрат для порівняння витрат цивільних осіб, подібних до підрядників.

Після нової доповіді Гегсет, який скоротив декілька договорів ІТ -послуг, заявив, що це може впоратися цивільною робочою силою департаменту або безпосередньо використовувати існуючі ресурси закупівель для виконання.

Контракт на той час “представляв несуттєві витрати від сторонніх консультантів” і може “більш ефективно виконувати роботу наших членів робочої сили DOD, використовуючи наявні ресурси”.

Меморандум також надійшов, і Міністерство оборони продовжує працювати над зменшенням розміру цивільної робочої сили на 8%.

“Послуги та продукти, що надаються приватним сектором Міністерству оборони, представляють найсучаснішу технологію, яка може підтримувати винищувачів та важливі для місії пріоритетів. Наша компанія також надає неперевершену тематичну експертизу, яка, використовуючи партнерство з колегами в уряді, може сприяти найкращому співтовариству підприємств від невеликих до великих, щоб сприяти нашому найкращому вибору.

Якщо ви хочете дізнатися про останні зміни у федеральному уряді, будь ласка, напишіть на електронну пошту anastasia.obis@federalnewsnetwork.com або зателефонуйте (301) 830-2747, щоб зв’язатися з сигналом

Source link