Роздрібна торгівля Цільовий Багато в чому чиниться тиск: він стикається з рушійною силою після того, як перетворює свої програми різноманітності, справедливості та включення; З Амазонка; Порівняно з конкурентами Walmart і Costco.
Рішення Target зменшити свою основну програму DEI викликало загальнонаціональний бойкот і побачило 11 тижнів поспіль зниження руху між 27 січня та 13 квітня, повідомляє Placer.ai.
Однак виклик для компаній більший, ніж тарифи та політика. Експерти кажуть, що багато його проблем є саморуйнівними. Надмірна інвентаризація, дефіцит працівників та заблоковані інвентар призвели до зниження доходу з рівними доходами та акцій.
“Target робить кілька помилок з моменту того, як інвентар занадто високий”, – сказав Джо Фельдман, старший керуючий директор консультативної групи Telsey. “Їм довелося продати багато знижок, щоб пройти багато очищення запасів. Речі почали повертатися на шлях. Потім їх потрапив у DEI”. Він посилається на бойкот.
У той час як цільові клієнти витратили відносно порівняно таку ж суму в 2025 році, що і витрачали в 2025 році, згідно з даними Indagari, їх покупки у конкурентів Walmart та Costco зросли, згідно з даними Indagari.
Ніл Сондерс, керуючий директором Globaldata, заявив, що оперативні рішення, такі як блокування продуктів, відсутність нових та свіжих партнерських відносин з брендами та дизайнерами, а також дефіцит працівників призвело до цілей та частки ринку. Target втратила 0,18% частки ринку між 2021 та 2024 роками, тоді як Amazon, Costco та Walmart зросли на 0,07%, 0,15% та 0,75% відповідно, повідомляє Globaldata.
“У цілі все ще є багато почуттів”, – сказав Сандерс. “Але споживачі, безумовно, розповсюдуть свої витрати більш тонко. Вони обов’язково перенесуть частину цих витрат з мети на інші роздрібні торговці”.
Target відхилив запит CNBC Digital про співбесіду, але заявив у заяві, що компанія “Вхід 2024 року, зобов’язаний залишатися спритним та генерувати вигідне зростання », Але це “Ці результати мають несподіваний рівень мінливості протягом року”. Він додав: “Контролюючи те, що ми можемо контролювати, уважно слухаючи споживачів та зосереджуючись на розрізненні цілей, ми впевнені, що ми можемо продовжувати створювати цінність для зацікавлених сторін”, – додав він.
Перегляньте це відео, щоб дізнатися більше.
Leave a Reply